1.

Zhodnoťte své konkurenční prostředí: Hodnocení podnikatelského prostředí spočívá v analýze silných a slabých stránek konkurentů, jejich postavení na trhu a strategií. Mocným nástrojem může být srovnávací analýza nebo analýza SWOT. Získání přehledu o osvědčených postupech konkurence může odhalit potenciální příležitosti.

2.

Pochopení potřeb zákazníků předem: Sledujte trendy na trhu, chování spotřebitelů a nové preference. Průzkum trhu, zpětná vazba od zákazníků a analýza nákupních zvyklostí pomáhají předvídat potřeby zákazníků.

3.

Podporovat inovace a zavádět postupy sdílení znalostí: Podporovat kulturu inovací a kreativity. Spojení lidí z různých segmentů může být hlavním motorem sdílení znalostí. To může vést k inovativnějším nápadům díky netradičnímu myšlení.

4.

Identifikace prostoje a hledání příčin: Nevyužité zdroje, procesy nebo schopnosti v organizaci se označují jako nevyužité. Cílem je identifikovat oblasti, v nichž dochází k propadu, a prozkoumat jejich příčiny. Tímto způsobem můžete odhalit skryté příležitosti k optimalizaci a zlepšení. Jako identifikační strategie mohou sloužit audity procesů a zpětná vazba od zaměstnanců.

5.

Nezapomínejte na svá rizika, mohou zakrýt příležitosti: Na rizika se obvykle pohlíží jako na potenciální hrozby pro obchodní operace. Mohou však také odhalit skryté příležitosti. Při analýze a řízení rizik zvažte, že byste některá z nich mohli proměnit v příležitosti. Například zafixované hrozby kybernetické bezpečnosti mohou vést k vyšší důvěře a loajalitě zákazníků.

6.

Staňte se průkopníkem udržitelného rozvoje ve svém oboru: Přijetí udržitelnosti může otevřít nové příležitosti pro inovace, úspory nákladů a diferenciaci. Najděte způsoby, jak snížit emise a optimalizovat využití zdrojů. Výsledkem budou úspory nákladů, věrnost zákazníků a lepší pověst značky.

Možnost zobrazení nápovědy pomocí najetí myší

Po najetí na datové body se zobrazí podrobné informace. To umožňuje uživatelům proniknout hlouběji do konkrétních příležitostí. Tato funkce zlepšuje rozhodování tím, že poskytuje komplexní přehled na první pohled.

Podmíněné formátování

Pomocí pravidel podmíněného formátování můžete zvýraznit významné příležitosti na základě předem definovaných kritérií. Tato funkce zvyšuje přehlednost a upřednostňuje využitelné poznatky pro strategické plánování a realizaci. Podmíněné formátování může navíc matici rozšířit o další rozměr. Například posouzením proveditelnosti každé příležitosti pomocí barevných kódů. Různé odstíny barev mohou představovat různé úrovně proveditelnosti. Zúčastněné strany tak získají cenné informace o proveditelnosti každé příležitosti.

Možnost průniku pro více informací

Procházejte vrstvami dat pomocí funkce procházení. Ta umožňuje uživatelům prozkoumat základní faktory ovlivňující jednotlivé příležitosti. Tato možnost hloubkového pronikání podporuje důkladné pochopení potenciálních faktorů a důsledků.

Vlastní barevný design

Přizpůsobte si matici pomocí vlastních barevných schémat. To napomáhá přehlednosti a umožňuje přizpůsobení individuálním požadavkům.

Přizpůsobitelné nastavení mřížky, os a indikátorů

Přizpůsobte rozložení matice preferencím organizace a specifickým požadavkům projektu. Upravte čáry mřížky, popisky os a značky indikátorů tak, aby byly optimálně čitelné a přehledné.