Ud af procesdata lære og løbende blive bedre

Gør din virksomhed klar til fremtiden

Hvordan skal forretningsprocesser egentlig forløbe i din virksomhed i idealtilfælde?

Vi får altid igen den feedback, at virksomhedsprocesser skal køre så stabilt og effektivt som muligt. Især for hurtigtarbejdende virksomheder bliver uklare processer hurtigt til en stor tidsrøver og eksisterende fejlkilde. Til registrering, sporing og styring kommer der stadig flere digitale værktøjer på markedet, som dækker over mange forskellige brugssituationer. Alle har et stort fælles mål: den digitale støtte til standard- og innovationsprojekter. På grund af den aktuelle hastighed i markedsaktiviteterne og de høje krav til reaktionshastigheden er projektledelsen for mange virksomheder blevet en vigtigere leder i virksomhedsdagen, og der er altid flere ressourcer i projektaktiviteterne, der skal bruges til at skabe den nødvendige tilpasning.

Start med at få styr på det grundlæggende. Procesledelse som væsentlig grundsten

Kilderne til relevante data, ud fra hvilke værdifulde indsigter kan genereres, er mandigfaltig. En virksomhedsvenlige processtyring danner herved en værdifuld datastrøm. Ikke alle processer skal være beskrevet eller modelleret i de dybeste detaljer. De relevante fakta (Zweck, Ziele, Häufigkeit, Aufwände osv.) i form af en såkaldt procesbeskrivelse er dog et must-have.

Hvorfor skal procesledelsen i din organisation være opmærksom?

Ret dine processer konsekvent mod kunden. | Slagkraftige, serviceorienterede teams, klarere resultat- og procesbevægelse i stedet for mavefornemmelse
Send din organisation hurtigt videre til forretningsudvikling. | Slut med ting, der bliver lavet, fordi de altid blev lavet sådan!
Identificer omkostningsfaktorerne og sænk procesomkostningerne. | Opnå effektive og holdbare procesforløb og skærp effektiviteten!
Bring din (digitale) transformation på Überholspur! Bevægelighed tæller! | Prozessklarheit leverer helt konkrete anvisninger til at gøre den digitale transformation aktiv.

Det at have sit eget procesudsnit i skuffen, i Excel-filen eller i hovedet er ikke nok til at få slagkraften til at forsvinde. Unerlässlich ist dabei ein Single Point of Truth Ihrer Geschäftsprozesse. For din organisations præstation og fremtidsevne. https://www.scio-effektum.eu/

Rapportering som Erfolgsfaktor für die Zukunftssicherheit

Ud over denne vigtige evne til fokuseret procesledelse er læring af processer og procesdata blevet en vigtig del af virksomheders forbedringskultur. Typisk er dette som en udvikling at se. Starten sker gennem en transaktionel styring af enkeltprocesser, som i tilslutning ofte overgår til en geordnet procesforbedring, selvom der er tilstrækkelige erfaringer med procesforløbet. Det er vigtigt at forstå, at kravene til den digitale støtte i denne disciplin er af analytisk i stedet for transaktionel karakter. Uden den nødvendige IT-tekniske støtte bliver dette skridt hurtigt til et organisatorisk og teknisk Albtraum. Her går det især ud på, fra mange datapunkter i en analytisk proces væsentlige Hinweise für Verbesserungen und damit auch eine visuelle Entscheidungsunterstützung herzustellen. Mange implementeringsprojekter viser: en vigtig succesfaktor er dabei zum einen ein übergeordnetes und unternehmerisches Sicht auf die Daten, in einem umfassenden Datenmodell und zum anderen die richtige visuelle Darstellung.

I forbindelse med procesforbedring er det især muligt at vælge varmekort, ampeldarstellungen, tidsreihendarstellungen eller relative resultatangivelser.

Produkterne fra LeapLytics muliggør fremstilling og visualisering af data fra processtyringsværktøjer som scio effektum, så overgribende data med et højt proceseffektivitetsforbedringspotentiale kan vises. Datamodellen muliggør en overordnet fremstilling af processuelle data i en harmoniseret model, så informationsbehov på forskellige niveauer, f.eks. projektleder, sponsor, delingsleder, porteføljemanager, kan belyses. Visualiseringerne giver alle nødvendige grafiske fremstillinger, så brugeren kan få præcis den beslutningsstøtte, han har brug for.

LeapLytics analytiske dashboard (tilgængeligt i QlikSense og PowerBI)

Hvad betyder det for din virksomhed?

Den fælles løsning af Scio Und LeapLytics gør det muligt for dig at opnå effektiv vækst gennem markedsrelaterede foranstaltninger og interne effektivitetsforbedringer i din organisation. Gennem integration af styring og forbedring af dine virksomhedsprocesser skaber de den optimale tilpasning til de fremtidige krav i din virksomhed.

Har vi vækket din interesse? Lad dig overbevise af en live-demo af gennemslagskraften.

Scio GmbH

Lukas Meier

Lukas.maier@scio.eu