Prepare su empresa para el futuro
¿Cómo pueden desarrollarse los procesos empresariales en su empresa desde el punto de vista de las ideas?
Cada vez recibimos más comentarios sobre la posibilidad de que los procesos empresariales se lleven a cabo de forma estable y eficaz. Especialmente en el caso de las empresas que trabajan con rapidez, los procesos insatisfactorios se convierten rápidamente en una gran carga de trabajo y un problema frecuente. Cada vez hay más herramientas digitales en el mercado para la recopilación, el seguimiento y la gestión, que abarcan casos de uso muy diversos. Todas tienen un objetivo común: la mejora digital de los procesos de normalización e innovación. Aufgrund der aktuellen Geschwindigkeit von Marktaktivitäten und hohen Anforderungen an die Reaktionsgeschwindigkeit ist für viele Unternehmen das Projektmanagement stetiger Begleiter im Unternehmensalltag geworden und es sind immer mehr Ressourcen in Projektaktivitäten gebunden, um die nötige Anpassung zu erzeugen.
Empiece por lo básico. Prozessmanagement als wesentlicher Basisbaustein
Las fuentes de datos relevantes, a partir de las cuales pueden generarse perspectivas útiles, son muy importantes. La gestión de procesos de una empresa aporta un valor añadido a los datos. No todos los procesos deben describirse en detalle o modelizarse. No obstante, es imprescindible disponer de los datos pertinentes (características, posibilidades, capacidad, ventajas, etc.) en forma de un resumen general del proyecto.
¿Por qué quiere que la gestión de procesos de su organización sea más eficaz?
- Richten Sie Ihre Prozesse konsequent am Kunden aus. | Equipos comprometidos con la calidad y el servicio, mejores resultados y procesos sin necesidad de mantenimiento.
- Lleve a su organización rápidamente al desarrollo empresarial. ¡| Schluss mit Dingen, die gemacht werden, weil sie immer so gemacht wurden!
- Identifique los factores de coste y envíe los costes de proceso. | ¡Aufwändige und teure Prozessschritte entlarven und auf Effizienz trimmen!
- ¡Lleve su transformación (digital) a la cima! ¡Beweglichkeit zählt! | Prozessklarheit le ofrece una serie de consejos prácticos para gestionar la transformación digital de forma activa.
Su propio proceso en la hoja de cálculo, en un archivo Excel o en la hoja de cálculo, no es suficiente para evitar problemas. Por lo tanto, se trata de un único punto de referencia para sus procesos empresariales. Para el rendimiento y la sostenibilidad de su organización... https://www.scio-effektum.eu/
La información como factor de éxito para la seguridad futura
Además de esta importante función de la gestión de procesos, el aprendizaje de procesos y datos de procesos es un componente esencial de la cultura de mejora de la gestión empresarial. Por lo general, se trata de una evolución. El punto de partida es la gestión transnacional de los procesos iniciales, que a menudo se traduce en una gestión de procesos ordenada, a pesar de la experiencia adquirida con los procesos de fabricación. Lo importante es comprender que los requisitos de la asistencia digital en esta disciplina son de naturaleza analítica y no transaccional. Sin la necesaria asistencia técnica en TI, este paso se convertirá rápidamente en un obstáculo organizativo y técnico. Se trata, en particular, de obtener, a partir de numerosos puntos de datos, en un proceso analítico, indicaciones útiles para la mejora y, por tanto, también una mejora visual de la gestión. Algunos proyectos de aplicación demuestran que uno de los principales factores de éxito es, por un lado, una visión global e integrada de los datos en un modelo de datos completo y, por otro, una representación visual adecuada.
En el ámbito de la evaluación de procesos, se pueden visualizar mapas de calor, gráficos de amplitud, gráficos de tiempo o índices de resultados relativos.
Los productos de LeapLytics permiten mostrar y visualizar datos procedentes de herramientas de gestión de procesos como scio effektum, de forma que se pueden obtener datos completos con un alto potencial de mejora del proceso. El modelo de datos permite, por tanto, la presentación de datos de proceso en un modelo armonizado, con el fin de facilitar información a distintos niveles, por ejemplo, responsable de proyecto, patrocinador, responsable de servicios o gestor de carteras. Las visualizaciones ofrecen todas las representaciones gráficas necesarias para que el usuario obtenga la información que necesita.
¿Qué significa esto para su empresa?
La solución conjunta del Scio y LeapLytics le permite obtener un rendimiento eficaz gracias a la adopción de medidas adaptadas al mercado y a la mejora de la eficacia interna de su organización empresarial. Mediante la integración de la dirección y el control de sus procesos empresariales, le ofrecemos una adaptación óptima a las necesidades futuras de su empresa.
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