1.

Evalúe su panorama competitivo: Evaluar el entorno empresarial consiste en analizar los puntos fuertes y débiles de la competencia, su posicionamiento en el mercado y sus estrategias. La evaluación comparativa o el análisis DAFO pueden ser herramientas poderosas. Conocer las mejores prácticas de los competidores puede revelar oportunidades potenciales.

2.

Entender las necesidades del cliente con antelación: Manténgase en sintonía con las tendencias del mercado, el comportamiento de los consumidores y las preferencias emergentes. Los estudios de mercado, las opiniones de los clientes y el análisis de las pautas de compra ayudan a anticipar las necesidades de los clientes.

3.

Fomentar la innovación e implantar prácticas de intercambio de conocimientos: Fomentar una cultura de innovación y creatividad. Reunir a personas de distintos segmentos puede ser un motor importante para compartir conocimientos. Esto puede dar lugar a ideas más innovadoras mediante un pensamiento innovador.

4.

Identifique la holgura y encuentre las causas: La holgura se refiere a los recursos, procesos o capacidades infrautilizados dentro de una organización. El objetivo es identificar las áreas de holgura e investigar las causas que las originan. De este modo, se pueden descubrir oportunidades ocultas de optimización y mejora. Las auditorías de procesos y los comentarios de los empleados pueden servir como estrategias de identificación.

5.

No olvide sus riesgos, podrían encubrir oportunidades: Los riesgos suelen considerarse amenazas potenciales para las operaciones empresariales. Pero también pueden descubrir oportunidades ocultas. Al analizar y gestionar los riesgos, considere que puede convertir algunos en oportunidades. Por ejemplo, las amenazas a la ciberseguridad pueden aumentar la confianza y la fidelidad de los clientes.

6.

Conviértase en el pionero sostenible de su sector: Adoptar la sostenibilidad puede abrir nuevas oportunidades de innovación, ahorro de costes y diferenciación. Identifique formas de reducir sus emisiones y optimizar el uso de los recursos. El resultado será un ahorro de costes, la fidelidad de los clientes y una mejora de la reputación de la marca.

Opción de información sobre herramientas al pasar el ratón por encima

Al pasar el ratón por encima de los puntos de datos se revela información detallada. Permite a los usuarios profundizar en oportunidades concretas. Esta función mejora la toma de decisiones al proporcionar información completa de un vistazo.

Formato condicional

Utilice reglas de formato condicional para resaltar oportunidades significativas en función de criterios predefinidos. Esta función mejora la visibilidad y prioriza los conocimientos prácticos para la planificación y ejecución estratégicas. Además, el formato condicional puede ampliar la matriz en otra dimensión. Por ejemplo, evaluando la viabilidad de cada oportunidad mediante códigos de color. Diferentes tonos de color podrían representar distintos niveles de viabilidad. De este modo, las partes interesadas obtienen información valiosa sobre la viabilidad de cada oportunidad.

Opción de exploración para obtener más información

Navegue por capas de datos con la función de exploración. Permite a los usuarios explorar los factores subyacentes que influyen en cada oportunidad. Esta capacidad de inmersión profunda fomenta una comprensión profunda de los posibles impulsores e implicaciones.

Diseño de color personalizado

Personalice la matriz con esquemas de color personalizados. Esto ayuda a la claridad y permite la personalización según los requisitos individuales.

Parrilla, ejes e indicadores personalizables

Adapte el diseño de la matriz a las preferencias de la organización y a los requisitos específicos del proyecto. Ajuste las líneas de cuadrícula, las etiquetas de los ejes y los marcadores de indicadores para optimizar la legibilidad y la claridad.