Cuadro de mandos

El Cuadro de Mando de Gestión de Proyectos Qlik Sense sigue una regla sencilla: mostrar la información correcta del proyecto en la agregación adecuada a las personas responsables de un solo vistazo, permitiéndoles tomar las decisiones correctas.

En el entorno de un proyecto, hay diferentes partes interesadas, que tienen distintas necesidades de información y cada una con un nivel de detalle diferente. Los siguientes ejemplos muestran los dos opuestos más comunes.

En el Nivel de carteraAdemás, hay gestores de carteras que deben asegurarse de que se da prioridad a los proyectos adecuados con los recursos adecuados. Hay que identificar los cuellos de botella y gestionar los proyectos.

En el Nivel de proyectoPor un lado, los directores de proyecto necesitan obtener el nivel más bajo de información para tener a mano todas las variables de dirección. Por otro lado, los patrocinadores, los miembros del consejo de administración y los directores generales necesitan recibir la información esencial para tomar las decisiones correctas en la dirección general del proyecto.

En Informes avanzados de gestión de proyectos de LeapLytics se asegura de que todos los requisitos de información sean posibles, independientemente del tipo de parte interesada o del nivel de agregación. A través del proceso de información integrado, toda la información se recoge en el nivel más bajo y se agrega a las necesidades de todos los posibles destinatarios.

He aquí dos ejemplos informes sobre el estado del proyectoque pueden realizarse con nuestra LeapLytics Extension Suite para QlikSense. Los cuadros de mando utilizan un modelo de datos subyacente que sigue las normas PMI para la gestión de proyectos. Con ello, los proyectos de toda la empresa pueden ser reportados de una manera armonizada, eficiente y fácil de usar.

Informe de situación del proyecto Qlik Sense

En estado básico del proyecto es un ejemplo de Cuadro de Mando de Gestión de Proyectos Qlik Sense y permite al usuario seleccionar un proyecto específico, así como la fecha del informe. Obtiene toda la información necesaria presentada en un diseño de tres columnas con datos maestros relevantes en la cabecera. Las principales características son Semáforo y el Mapa de riesgos.

Una variante del informe básico de estado del proyecto inclina el diseño hacia una vista horizontal y añade la vista de hitos como característica principal para obtener una visión general de los hitos relevantes y su objetivo de consecución.

Nuestra extensión también puede utilizarse en los cuadros de mando generales de las carteras.

Si tiene curiosidad por saber qué significaría esto para su entorno de gestión de proyectos, estaremos encantados de concertar una llamada con usted. En este caso o si tiene preguntas sobre los detalles, la implementación y la información sobre precios, háganoslo saber y nos pondremos en contacto con usted en breve: