Imparare e migliorare continuamente con i dati di processo

Rendere la propria azienda adatta al futuro

Come funzionano i processi aziendali nella mia azienda nel momento in cui si tratta di un'idea?

Riceviamo sempre più feedback sul fatto che i processi aziendali siano più stabili ed efficienti. In particolare, per le aziende che lavorano in modo rapido, i processi non sicuri sono diventati un grande stress e un problema esistente. Per la valutazione, il tracciamento e la guida vengono immessi sul mercato sempre più strumenti digitali, che permettono di risolvere casi d'uso molto diversi tra loro. Tutti hanno un grande obiettivo comune: l'ottimizzazione digitale degli standard e delle innovazioni. A causa dell'attuale forza di mercato e delle elevate esigenze in termini di forza di reazione, per molte aziende il Projektmanagement è un fattore determinante per l'andamento dell'azienda e ci sono sempre più risorse da impiegare nelle attività di progetto, per ottenere un risultato soddisfacente.

Iniziare con le nozioni di base. La gestione dei processi come base di partenza

Le fonti di dati rilevanti, grazie alle quali è possibile generare insight validi, sono fondamentali. Una gestione unternehmensweites dei processi crea un valido strumento per la gestione dei dati. Non tutti i processi possono essere descritti solo nei dettagli principali o modellati in modo adeguato. I dati rilevanti (Zweck, Ziele, Häufigkeit, Aufwände, ecc.), sotto forma di un rapporto di valutazione, sono indispensabili.

Perché la gestione del processo della sua organizzazione è in grado di garantire una buona salute?

  1. Richten Sie Ihre Prozesse konsequent am Kunden aus. | Squadre di lavoro affidabili e competenti, risultati e processi chiari, oltre a un buon livello di qualità.
  2. Fate passare la vostra organizzazione in modo rapido alla fase di sviluppo aziendale. | Schluss mit Dingen, die gemacht werden, weil sie immer so gemacht wurden!
  3. Identificate i fattori di costo e sostenete i costi di processo. | Per ottenere un risultato migliore e più efficiente, è necessario utilizzare i processi più semplici e più efficienti!
  4. Portate la vostra trasformazione (digitale) all'uscita! La forza di volontà! | La Prozessklarheit offre una serie di informazioni concrete per gestire la trasformazione digitale in modo efficace.

Seinen eigenen Prozessausschnitt in der Schublade, im Excel-File oder im Kopf zu haben, reicht nicht aus, um Schlagkraft zu entfalten. Unerlässlich is dabei ein Single Point of Truth Ihrer Geschäftsprozesse. Per la performance e la qualità di vita della vostra organizzazione -  https://www.scio-effektum.eu/

Scio Effektum Prozessflowchart

La rendicontazione come fattore di successo per la sicurezza degli affari.

Oltre a questa importante caratteristica della gestione dei processi, l'apprendimento dei processi e dei dati di processo è un elemento fondamentale della cultura aziendale. In genere si tratta di un'evoluzione. L'inizio avviene attraverso una gestione transazionale dei processi, che spesso si traduce in un'evoluzione dei processi, ma anche in una serie di esperienze con i processi. È importante capire che le esigenze dell'integrazione digitale in questo settore sono di natura analitica e non transazionale. Se non si dispone di un'adeguata assistenza tecnica e informatica, il problema si risolve in un ostacolo organizzativo e tecnico. In questo caso, è importante sapere che, in un processo analitico, i numerosi dati raccolti possono essere utilizzati come spunto per migliorare le prestazioni e, di conseguenza, anche per ottenere un'analisi visiva della situazione. Molti progetti di analisi sono caratterizzati dal fatto che un fattore di successo fondamentale è rappresentato da un punto di vista generale e non discriminatorio sui dati, in un modello di dati affidabile e da un punto di vista visivo.

Nell'ambito della valutazione dei processi sono visibili soprattutto le Heatmap, le Ampeldarstellungen, le Zeitreihendarstellungen o i relativi Ergebniskennzahlen.

I prodotti di LeapLytics consentono la visualizzazione e la rappresentazione di dati provenienti da strumenti di gestione del processo come scio effektum, in modo che i dati più importanti con un elevato potenziale di ottimizzazione del processo possano essere visualizzati. Das Datenmodell ermöglicht dabei die übergeordnete Darstellung von prozessualen Daten in einem harmonisierten Modell, um Informationsanforderungen auf verschieden Ebenen, u.a. Projektleiter, Sponsor, Abteilungsleiter, Portfoliomanager bereitzustellen. Le Visualisierungen offrono tutte le migliori rappresentazioni grafiche, in modo che l'utente possa ottenere la giusta risposta alle richieste di informazioni che desidera.

Cruscotto analitico LeapLytics (disponibile in QlikSense e PowerBI)

Che cosa significa per l'azienda?

La soluzione congiunta di Scio e LeapLytics consente di ottenere un risultato efficace grazie a risultati di mercato omogenei e a miglioramenti interni dell'efficienza dell'organizzazione. Attraverso l'integrazione tra la gestione e la valorizzazione dei vostri progetti aziendali, potete ottenere un'impostazione ottimale per le vostre esigenze future.

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Scio GmbH

Lukas Meier

Lukas.maier@scio.eu

LeapLytics GmbH

Dominik Galsheimer

dominik.galsheimer@leaplytics.de

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