1.

Valutare il panorama competitivo: Valutare l'ambiente aziendale significa analizzare i punti di forza, le debolezze, il posizionamento sul mercato e le strategie dei concorrenti. Il benchmarking o un'analisi SWOT possono essere strumenti potenti. La conoscenza delle migliori pratiche dei concorrenti può rivelare potenziali opportunità.

2.

Capire in anticipo le esigenze dei clienti: Rimanere in sintonia con le tendenze del mercato, il comportamento dei consumatori e le preferenze emergenti. Le ricerche di mercato, il feedback dei clienti e l'analisi dei modelli di acquisto aiutano ad anticipare le esigenze dei clienti.

3.

Incoraggiare l'innovazione e installare pratiche di condivisione delle conoscenze: Promuovere una cultura dell'innovazione e della creatività. Riunire persone di diversi segmenti può essere un importante motore di condivisione delle conoscenze. Questo può portare a idee più innovative grazie a un pensiero fuori dagli schemi.

4.

Identificare i rallentamenti e trovare le cause principali: Lo slack si riferisce a risorse, processi o capacità sottoutilizzate all'interno di un'organizzazione. L'obiettivo è identificare le aree di slack e indagare sulle cause che le determinano. In questo modo, è possibile scoprire opportunità nascoste di ottimizzazione e miglioramento. Gli audit dei processi e i feedback dei dipendenti possono essere utilizzati come strategie di identificazione.

5.

Non dimenticatevi dei vostri rischi, potrebbero coprire delle opportunità: I rischi sono tipicamente considerati come potenziali minacce alle attività aziendali. Ma possono anche rivelare opportunità nascoste. Analizzando e gestendo i rischi, si può pensare di trasformarne alcuni in opportunità. Ad esempio, le minacce alla sicurezza informatica possono portare a una maggiore fiducia e fedeltà dei clienti.

6.

Diventate i pionieri della sostenibilità nel vostro settore: L'adozione della sostenibilità può aprire nuove opportunità di innovazione, risparmio e differenziazione. Individuate i modi per ridurre le emissioni e ottimizzare l'uso delle risorse. Il risultato sarà un risparmio sui costi, la fedeltà dei clienti e una migliore reputazione del marchio.

Opzione Tooltip tramite passaggio del mouse

Passando il mouse sui punti di dati si ottengono informazioni dettagliate. Ciò consente agli utenti di approfondire specifiche opportunità. Questa funzione migliora il processo decisionale, fornendo informazioni complete a colpo d'occhio.

Formattazione condizionale

Utilizzate le regole di formattazione condizionale per evidenziare le opportunità significative in base a criteri predefiniti. Questa funzione aumenta la visibilità e dà priorità alle informazioni utili per la pianificazione e l'esecuzione strategica. Inoltre, la formattazione condizionale può ampliare la matrice con un'altra dimensione. Ad esempio, valutando la fattibilità di ogni opportunità attraverso codici colore. Diverse tonalità di colore possono rappresentare diversi livelli di fattibilità. Fornendo agli stakeholder indicazioni preziose sulla fattibilità di ogni opportunità.

Opzione Drill-through per maggiori approfondimenti

Navigare tra i livelli di dati con la funzione drill-through. Questa funzione consente agli utenti di esplorare i fattori sottostanti che influenzano ciascuna opportunità. Questa capacità di immersione profonda favorisce una comprensione approfondita dei potenziali driver e delle implicazioni.

Design del colore personalizzato

Personalizzate la matrice con schemi di colori personalizzati. Ciò favorisce la chiarezza e consente la personalizzazione in base alle esigenze individuali.

Impostazioni personalizzabili di griglia, asse e indicatore

Adattare il layout della matrice alle preferenze organizzative e ai requisiti specifici del progetto. Regolate le griglie, le etichette degli assi e i marcatori degli indicatori per ottimizzare la leggibilità e la chiarezza.