プロセスデータから学び、継続的に改善する

企業を未来に適合させる

どのようにすれば、企業におけるビジネス・プロセスは理想的なものになるのでしょうか？

私たちは、企業プロセスが安定的かつ効率的に実行できるというフィードバックを常に得ています。特に、迅速な作業が求められる企業にとって、困難な作業は大きな時間的負担となるばかりでなく、大きな問題でもあります。データ収集、トラッキング、そしてステアリングのために、多種多様なユースケースに対応したデジタルツールが市場に出回っています。これらのツールはすべて、「標準とイノベーションのデジタル化」という大きな目標を掲げています。市場活動の急速な変化と、市場動向に対する高い要求により、多くの企業にとって、プロジェクト・マネジメントは企業経営における重要な課題となっており、プロジェクト・マネジメントに必要なリソースはますます増えています。

基本を正しく理解することから始めよう基本に忠実な生産管理

有益なインサイトを生成するための関連データの収集は非常に重要です。このような有益なデータ・ストレンジを構築するのが、企業独自のビジネス・マネジメントです。どのようなプロセスであっても、その詳細まで記述したり、モデル化したりすることはできません。しかし、関連する情報（価値、特徴、機能、特徴など）を、このようなプロジェクト・ステック・ブリーフの形で提供することは、必要不可欠なものです。

あなたの組織の経営管理はどのように改善されますか？

その結果、お客さまにご満足いただけるサービスを提供することができるのです。| 迅速でサービス精神旺盛なチーム、正確な結果報告、そして生産性向上
私たちの組織を事業展開に速やかに導いてください。| 私たちは、このような組織作りに取り組んでいます！
コスト負担者を特定し、業務コストを削減しましょう。| そして、コスト削減を実現します！
あなたの（デジタル）変革を実現しましょう！成長し続けること！| デジタルトランスフォーメーションを積極的に推進するための具体的なヒントを提供します。

Excelファイルやファイル上で独自のプロセス・シュミニットを作成しても、そのプロセス・シュミニットを処理することはできません。これこそが、ビジネス・プロセスのシングル・ポイント・オブ・トゥルースなのです。組織のパフォーマンスと将来性のために-。 https://www.scio-effektum.eu/

レポーティングは企業の成長促進要因である

プロフェッショナル・マネジメントの重要な役割のひとつに、プロフェッショナル・マネジメントやプロフェッショナル・プロセス・データから学ぶことが挙げられます。典型的な例としては、進化が挙げられます。そのスタートは、各プロセスのトランザクション・ステートメントによってもたらされ、その結果、各プロセスの統合は、プロセスアベイラビリティに関連するさまざまな経験を踏まえて、しばしば実現される。重要なことは、この分野におけるデジタル・エンジニアリングへの要求は、トランザクショナルなものではなく分析的なものであるということです。IT技術的なサポートがなければ、この一歩は組織的・技術的な限界に近づいてしまいます。特に、さまざまなデータから分析プロセスで改善策を導き出し、視覚的な改善策を提供することが重要です。多くの開発プロジェクトでは、最も重要なエフォルトファクターは、データモデルや視覚的な表現など、データに対する包括的かつ統一的な視点です。

このような場合、ヒートマップ、グラフ、時間軸グラフ、または相対的な結果のグラフが表示されます。

LeapLytics の製品は、scio effektum のようなプロセス管理ツールからのデータの表示と視覚化を可能にし、高度なプロセス分析ポテンシャルを持つ最適化されたデータを作成することができます。データ・モデルは、プロジェクト責任者、スポンサー、管理者、ポートフォリオ管理者など、さまざまな立場の人々の情報要求を満たすために、整合性の取れたモデルでプロセス・データを視覚的に表示することを可能にします。ビジュアル化された画像は、お客様が必要とされる、より良いサービスを提供するために、必要なすべてのグラフィカルな表現を提供します。