프로세스 데이터에서 지속적인 개선을 위한 학습

미래를 위한 준비된 회사 만들기

이상적인 세계에서는 회사에서 비즈니스 프로세스가 어떻게 운영되어야 할까요?

회사 프로세스가 최대한 안정적이고 효율적으로 운영되어야 한다는 피드백을 지속적으로 받고 있습니다. 특히 빠르게 성장하는 기업의 경우, 지저분한 프로세스는 시간을 낭비하고 오류의 주요 원인이 되기도 합니다. 기록, 추적, 제어를 위한 디지털 도구가 점점 더 많이 시장에 출시되고 있으며, 다양한 사용 사례를 포괄하고 있습니다. 이 모든 도구는 표준 및 혁신 프로세스를 디지털 방식으로 지원한다는 한 가지 중요한 공통 목표를 가지고 있습니다. 현재 시장 활동의 속도와 반응 속도에 대한 높은 요구로 인해 프로젝트 형태의 활동과 그에 따른 프로젝트 관리는 많은 기업의 일상 업무에서 필수적인 동반자가 되었으며, 필요한 적응을 위해 점점 더 많은 리소스가 프로젝트 활동에 묶여 있습니다.

기본을 제대로 이해하는 것부터 시작하세요: 필수 기본 요소로서의 프로세스 관리

가치 있는 인사이트를 창출할 수 있는 관련 데이터의 출처는 다양합니다. 전사적 프로세스 관리는 여기서 중요한 데이터 스트림을 형성합니다. 모든 프로세스를 세세한 부분까지 설명하거나 정교하게 모델링할 필요는 없습니다. 그러나 프로세스 프로필이라는 형태로 관련 사실(목적, 목표, 빈도, 노력 등)을 파악하는 것은 필수입니다.

조직의 프로세스 관리에 주의를 기울여야 하는 이유는 무엇인가요?

프로세스를 고객에 맞춰 일관되게 조정하세요. | 강력하고 서비스 지향적인 팀, 직감이 아닌 결과와 프로세스에 대한 명확한 초점.
비용 동인을 파악하고 프로세스 비용을 절감하세요. | 복잡하고 비용이 많이 드는 프로세스 단계를 노출하고 효율적으로 정리하세요!
(디지털) 트랜스포메이션을 빠르게 진행하세요! 민첩성이 중요합니다! | 프로세스의 명확성은 디지털 트랜스포메이션을 적극적으로 구체화하기 위한 구체적인 지침을 제공합니다.

트레이, 엑셀 파일 또는 머릿속에 자신만의 프로세스 섹션을 만드는 것만으로는 강점을 개발하는 데 충분하지 않습니다. 비즈니스 프로세스에 대한 단일 기준점이 반드시 필요합니다. 조직의 성과와 지속 가능성을 위해 다음을 방문하세요. https://www.scio-effektum.eu/

미래를 위한 성공 요인으로서의 보고

집중적인 프로세스 관리라는 중요한 기능 외에도, 프로 프로세스 및 프로세스 데이터로부터의 학습은 기업 개선 과정의 중요한 부분이 되었습니다. 일반적으로 이는 진화의 과정으로 볼 수 있습니다. 개별 프로세스의 트랜잭션 제어에서 시작하여 프로세스 흐름에 대한 충분한 경험이 쌓이면 질서 있는 프로세스 개선으로 전환하는 경우가 많습니다. 이 분야에서 디지털 지원에 필요한 요건은 본질적으로 트랜잭션이 아닌 분석적이라는 점을 이해하는 것이 중요합니다. 필요한 IT 지원이 없다면 이 단계는 조직적, 기술적 악몽이 될 수 있습니다. 특히 분석 프로세스의 많은 데이터 포인트에서 개선점을 도출하고 시각적 의사 결정 지원을 위해 필수적인 지표를 생성하는 것이 중요합니다. 많은 구현 프로젝트에서 알 수 있듯이, 여기서 중요한 성공 요인은 한편으로는 포괄적인 데이터 모델에서 데이터에 대한 더 높은 수준의 기업가적 관점과 다른 한편으로는 올바른 시각적 표현입니다.
프로세스 개선 영역에서는 히트 맵, 신호등 표현, 시계열 표현 또는 상대적 결과 지표와 같은 시각적 표현을 선택해야 합니다.

LeapLytics의 제품은 프로세스 관리 도구, 특히 scio effektum의 데이터를 표현하고 시각화하여 프로세스 효율성이 높은 전체 데이터를 개선 가능성을 보여줄 수 있도록 지원합니다. 데이터 모델을 통해 프로세스 관련 데이터를 조화로운 모델로 상위 수준에서 표현하여 다음을 제공할 수 있습니다.
프로젝트 관리자, 스폰서, 부서 관리자, 포트폴리오 관리자 등 다양한 수준의 정보 요구 사항을 충족합니다. 시각화는 필요한 모든 그래픽 표현을 제공하여 사용자에게 필요한 의사 결정 지원을 정확하게 제공합니다.