대시보드
프로젝트 관리 대시보드 Qlik Sense는 간단한 규칙을 따릅니다: 담당자에게 올바른 프로젝트 정보를 한 눈에 보여줌으로써 올바른 결정을 내릴 수 있도록 지원합니다..
프로젝트 환경에는 서로 다른 정보 요구 사항과 각기 다른 세부 수준을 가진 다양한 이해관계자가 존재합니다. 다음 예는 가장 일반적인 두 가지 상반된 상황을 보여줍니다.
포트폴리오 수준: 포트폴리오 관리자는 올바른 프로젝트에 올바른 리소스가 우선순위를 갖도록 해야 합니다. 병목 현상을 파악하고 프로젝트 파이프라인을 관리해야 합니다.
프로젝트 수준: 프로젝트 관리자는 모든 운영 변수를 파악하기 위해 가장 낮은 수준의 정보를 얻어야 합니다. 반면에 스폰서, 검토 위원회 위원 및 CEO는 중요한 프로젝트 운영에서 올바른 결정을 도출하기 위해 관련 정보의 핵심을 파악해야 합니다.
LeapLytics 고급 프로젝트 관리 보고는 이해관계자나 집계 수준에 관계없이 모든 보고 요구 사항을 충족할 수 있도록 합니다. 통합 정보 프로세스를 통해 모든 정보는 가장 낮은 수준에서 수집되고 가능한 모든 수신자의 요구 사항에 맞게 집계됩니다.
다음은 프로젝트 상태 보고의 두 가지 예이며, QlikSense용 LeapLytics 확장 제품군으로 구현할 수 있습니다. 대시보드는 프로젝트 관리를 위한 표준 PMI 규칙을 따르는 기본 데이터 모델을 사용합니다. 이를 통해 기업 전체 프로젝트를 조화롭고 효율적이며 사용자 친화적인 방식으로 보고할 수 있습니다.
프로젝트 상태 보고서 Qlik Sense
기본 프로젝트 상태 보고서는 프로젝트 관리 대시보드 Qlik Sense의 한 예이며 사용자가 전용 프로젝트와 보고 날짜를 선택할 수 있습니다. 헤더에 관련 마스터 데이터가 포함된 3개의 열 레이아웃에 필요한 모든 정보가 표시됩니다. 주요 기능은 다음과 같습니다. 신호등 및 위험 매트릭스.
기본 프로젝트 상태 보고서의 변형은 레이아웃을 가로 보기로 변경하고 주요 기능으로 마일스톤 보기를 추가하여 관련 마일스톤과 목표 달성에 대한 개요를 확인할 수 있습니다.
확장 기능은 중요한 포트폴리오 대시보드에서도 사용할 수 있습니다.
프로젝트 관리 환경에 어떤 영향을 미칠지 궁금하신 경우 기꺼이 전화 상담을 해드리겠습니다. 이 경우 또는 세부 사항, 구현 및 가격 정보에 관한 질문이 있는 경우 알려주시면 빠른 시일 내에 연락드리겠습니다: