프로세스 데이터에서 학습하고 지속적으로 개선하기

미래를 위한 기업 만들기

기업에서 비즈니스 프로세스를 이상적으로 실행하려면 어떻게 해야 할까요?

우리는 항상 기업 프로세스가 가장 안정적이고 효율적으로 실행되어야 한다는 피드백을 받습니다. 특히 빠르게 성장하는 기업의 경우, 불안정한 프로세스는 큰 시간 지연과 현존하는 오류로 이어질 수 있습니다. 이해, 추적 및 관리를 위해 매우 다양한 사용 사례를 지원하는 디지털 도구가 점점 더 많이 시장에 출시되고 있습니다. 모두 표준 및 혁신 프로세스의 디지털 지원이라는 큰 공통된 목표를 가지고 있습니다. 현재 시장 활동의 가속화 및 반응 속도에 대한 높은 요구 사항으로 인해 많은 기업에서 프로젝트 관리가 기업 일상에서 중요한 역할을 하고 있으며, 필요한 솔루션을 구축하기 위해 더 많은 리소스가 프로젝트 활동에 묶여 있습니다.

기본을 바로잡는 것부터 시작하세요. 기본이 되는 프로세스 관리

가치 있는 인사이트를 도출할 수 있는 관련 데이터의 출처는 매우 다양합니다. 전사적 프로세스 관리는 여기서 가치 있는 데이터 스트림을 구축합니다. 모든 프로세스를 세세한 부분까지 설명하거나 모델링할 필요는 없습니다. 그러나 관련 사실(목적, 목표, 빈도, 사용량 등)을 고유한 프로세스특보의 형태로 작성하는 것은 필수입니다.

조직의 프로세스 관리에 집중해야 하는 이유는 무엇인가요?

프로세스를 고객에게 지속적으로 보고하세요. | 신속하고 서비스 지향적인 팀, 더 명확한 결과 및 프로세스 방향 제시
조직을 빠르게 기술 개발로 전환하세요. | 이미 만들어졌기 때문에 만들어지는 것들과 함께하세요!
비용 요인을 파악하고 프로세스 비용을 절감하세요. | 복잡하고 긴 프로세스 단계를 줄이고 효율성을 높이세요!
(디지털) 혁신에 박차를 가하세요! 변화가 시작됩니다! | 프로세스란 디지털 트랜스포메이션을 활성화하는 데 필요한 핵심적인 정보를 제공합니다.

클라우드, Excel 파일 또는 폴더에 고유한 프로세스를 가지고 있다고 해서 보안에 문제가 생기는 것은 아닙니다. 결국 업무 프로세스의 단일 진실 지점이 필요합니다. 조직의 성과와 역량 강화 - - -. https://www.scio-effektum.eu/

업무 보안을 위한 성공 요인으로서의 보고

집중된 프로세스 관리의 이러한 중요한 기능 외에도 프로세스 및 프로세스 데이터로부터 학습하는 것은 기업 내 개선 문화의 중요한 부분이 되었습니다. 대표적으로 이를 진화로 볼 수 있습니다. 그 시작은 단일 프로세스의 트랜잭션 제어를 통해 이루어지며, 이는 종종 프로세스에 대한 충분한 경험이 선행된 후 정돈된 프로세스 개선으로 이어집니다. 중요한 점은 이러한 분석 분야의 디지털 지원에 대한 요구가 본질적으로 트랜잭션이 아닌 디지털 지원이라는 점입니다. IT 기술 지원 없이는 이 단계는 조직적, 기술적 공백으로 빠르게 전환될 것입니다. 여기에서는 특히 분석 프로세스의 많은 데이터 포인트에서 개선에 대한 구체적인 조언과 시각적인 의사 결정 지원을 제공합니다. 많은 실행 프로젝트에서 알 수 있듯이, 중요한 성공 요인은 데이터에 대한 객관적이고 통합적인 시각, 포괄적인 데이터 모델, 그리고 무엇보다도 올바른 시각적 표현입니다.

프로세스 개선 영역에서는 무엇보다도 히트맵, 앰프 그래프, 시간대별 그래프 또는 상대적인 결과값을 시각적으로 선택할 수 있습니다.

LeapLytics의 제품은 SCIO 효과와 같은 프로세스 관리 도구에서 데이터의 시각화 및 시각화를 지원하므로 프로세스 효율성이 높은 데이터의 개선 잠재력을 보여줄 수 있습니다. 이 데이터 모델을 사용하면 프로세스 데이터를 조화로운 모델로 정렬하여 프로젝트 담당자, 스폰서, 부서장, 포트폴리오 관리자 등 다양한 이해관계자에게 정보 요구 사항을 제공할 수 있습니다. 비주얼리제이션은 사용자에게 필요한 의사 결정 지원을 정확하게 제공하기 위해 필요한 모든 그래픽 표현을 제공합니다.