Aus Prozessdaten lernen und kontinuierlich besser werden

Gjør ditt selskap fit for fremtiden

Hvordan skal forretningsprosesser egentlig løpe i din bedrift i Idealfall?

Vi får stadig tilbakemelding på at bedriftsprosesser skal være så stabile og effektive som mulig. Spesielt for hurtigarbeidende bedrifter, blir ustabile prosesser raskt til en stor tidsfresser og eksisterende feilkilde. For registrering, sporing og styring kommer det stadig flere digitale verktøy på markedet, som dekker svært mange ulike bruksområder. Alle har et stort felles mål: digital støtte til standard- og innovasjonsprosesser. På grunn av den aktuelle hastigheten i markedsaktiviteter og de høye kravene til reaksjonshastighet er prosjektledelse for mange bedrifter blitt en stadig viktigere leder på bedriftsdagen, og det kreves stadig flere ressurser i prosjektaktiviteter for å oppnå den nødvendige tilpasningen.

Begynn med å gjøre det grunnleggende riktig. Prosessledelse som vesentlig basisbyggestein

Kildene til relevante data, som kan generere verdifull innsikt, er svært viktige. En virksomhetsvennlig prosessledelse danner dermed en verdifull datastrøm. Ikke alle prosesser må være beskrevet eller modellert i de dypeste detaljene. De relevante fakta (formål, mål, hyppighet, påvirkningsmuligheter osv.) i form av et såkalt prosessbeskrivelsesdokument er imidlertid et must.

Hvorfor bør prosessledelsen i din organisasjon være oppmerksom?

1. Rette prosessene dine konsekvent mot kunden. | Slagkraftige, serviceorienterte team, klarere resultat- og prosessbearbeiding i stedet for magefølelse
2. Send organisasjonen din raskt videre til forretningsutviklingen. | Slutt med Dingen, die gemacht werden, weil sie immer so gemacht wurden!
3. Identifiser kostnadsdriverne og senk prosesskostnadene. | Oppnå effektive og sikre prosessprosesser og trimm effektiviteten!
4. Bring din (digitale) transformasjon på overholspurten! Bevegelighet teller! | Prozessklarheit leverer helt konkrete Anhaltspunkte, um die digitale Transformation aktiv zu gestalten.

Seinen eigenen Prozessausschnitt in der Schublade, im Excel-File oder im Kopf zu haben, reicht nicht aus, um Schlagkraft zu entfalten. Unerlässlich ist dabei ein Single Point of Truth Ihrer Geschäftsprozesse. For din organisasjons ytelse og fremtidsrettethet -  https://www.scio-effektum.eu/

Rapportering som suksessfaktor for fremtidssikring

Ved siden av denne viktige egenskapen til fokusert prosessledelse, er læring av prosesser og prosessdata en viktig del av forbedringskulturen i en bedrift. Typisk nok er dette en evolusjon. Starten skjer gjennom en transaksjonell styring av enkeltprosesser, som i neste omgang ofte overgår til en geordnete prosessforbedring, selv om det foreligger tilstrekkelige erfaringer med prosessavviklingene. Det er viktig å forstå at kravene til digital støtte i denne disiplinen er av analytisk i stedet for transaksjonell natur. Uten den nødvendige IT-tekniske støtten blir dette steget raskt til et organisatorisk og teknisk Albtraum. Her handler det spesielt om å gi mange datapunkter i en analytisk prosess vesentlige tips til forbedringer og dermed også en visuell beslutningsstøtte. Mange implementeringsprosjekter viser at en viktig suksessfaktor er til en viss grad et overordnet og underordnet syn på dataene, i en omfattende datamodell og til en annen grad den riktige visuelle fremstillingen.

I forbindelse med prosessforbedring er det mulig å velge blant annet varmekart, ampeldarstellungen, tidsreihendarstellungen eller relative resultatangivelser.

LeapLytics-produktene gjør det mulig å fremstille og visualisere data fra prosessstyringsverktøy som scio effektum, slik at overgripende data med et høyt forbedringspotensial for prosesseffektivitet kan vises. Datamodellen gjør det mulig å overordne prosessdata i en harmonisert modell, slik at informasjonsbehov på ulike nivåer, f.eks. prosjektledere, sponsorer, delingsledere og portfoliomanagere, kan dekkes. Visualiseringene gir alle nødvendige grafiske fremstillinger, slik at brukeren kan få akkurat den beslutningsstøtten han trenger.

Hva betyr det for din bedrift?

Die gemeinsame Lösung von Scio und LeapLytics gjør det mulig for deg å oppnå effektiv vekst gjennom markedsrelaterte tiltak og interne effektivitetsforbedringer i din bedriftsorganisasjon. Gjennom integrering av styring og forbedring av bedriftens prosesser oppnår vi optimal tilpasning til fremtidige krav i bedriften.

Har vi vekket din interesse? La deg overbevise av en live-demo av gjennomslagskraft.

Scio GmbH

Lukas Meier

Lukas.maier@scio.eu

LeapLytics GmbH

Dominik Galsheimer

dominik.galsheimer@leaplytics.de