Dashbord
Prosjektstyringsinstrumentbord Qlik Sense følger en enkel regel: vise riktig prosjektinformasjon i riktig aggregering til de ansvarlige personene med ett blikk, slik at de kan ta de riktige beslutningene.
I et prosjektmiljø er det ulike interessenter som har forskjellige informasjonsbehov, og alle har ulike detaljeringsnivåer. Følgende eksempler viser de vanligste to motsetningene.
Porteføljenivå: Det er porteføljeledere som må sørge for at de riktige prosjektene blir prioritert med de riktige ressursene. Flaskehalser må identifiseres, og prosjektpipelines må håndteres.
Prosjektnivå: Prosjektledere må få informasjon på det laveste nivået for å ha alle styringsvariablene for hånden. På den andre siden må sponsorer, styremedlemmer og administrerende direktører få den relevante informasjonen for å kunne ta de riktige beslutningene i den overordnede prosjektstyringen.
LeapLytics Advanced Project Management Reporting sørger for at alle rapporteringskrav er mulige, uansett hva slags interessent eller aggregeringsnivå det er snakk om. Gjennom den integrerte informasjonsprosessen samles all informasjon inn på det laveste nivået og aggregeres til behovet til alle mulige mottakere.
Her er to eksempler på prosjektstatusrapportering som kan realiseres med vår LeapLytics Extension Suite for QlikSense. Dashbordene bruker en underliggende datamodell som følger standard PMI-regler for prosjektstyring. Dermed kan prosjekter i hele virksomheten rapporteres på en harmonisert, effektiv og brukervennlig måte.
Prosjektstatusrapport Qlik Sense
Den grunnleggende prosjektstatusrapporten er et eksempel på Project Management Dashboard Qlik Sense og lar brukeren velge et dedikert prosjekt samt rapporteringsdato. Han eller hun får all nødvendig informasjon presentert i et oppsett med tre kolonner og relevante masterdata i overskriften. De viktigste funksjonene er Trafikklys og Risikomatrise.
En variant av den grunnleggende prosjektstatusrapporten endrer oppsettet til en horisontal visning og legger til milepælsvisning som en hovedfunksjon for å få oversikt over relevante milepæler og deres måloppnåelse.
Utvidelsen vår kan også brukes i overordnede portefølje-oversikter.
Hvis du er nysgjerrig på hva dette vil bety for ditt prosjektstyringsmiljø, tar vi gjerne en samtale med deg. I så fall, eller hvis du har spørsmål om detaljer, implementering og prisinformasjon, vennligst gi oss beskjed, så kontakter vi deg på kort varsel: