To opowieść o trójce przyjaciół z Frankfurtu w Niemczech. Był rok 2020. Pracowaliśmy w kilku rolach projektowych, takich jak kierownik projektu, strategiczny i operacyjny PMO. I zdaliśmy sobie sprawę, że prawdziwe rozwiązanie do raportowania i analizy zarządzania projektami nie było dostępne pod ręką, które pasowałoby do potrzeb kilku ról związanych z zarządzaniem projektami. Dlatego zaczęliśmy zmieniać zarządzanie projektami, wprowadzając nowe pomysły na rozwiązania analityczne.

Założyliśmy LeapLytics z wizją wprowadzenia w życie analityki związanej z zarządzaniem projektami. Od samego początku było jasne, że zintegrowane raportowanie nie może być dostarczane za pomocą samodzielnych rozwiązań raportujących, ale raczej za pomocą zintegrowanego podejścia. Raportowanie projektów powinno być możliwe dzięki już istniejącym rozwiązaniom w firmach i grupach.

Obecnie LeapLytics oferuje świeże i innowacyjne rozwiązania w zakresie raportowania, które pasują do różnych poziomów integracji: od rozszerzeń, które można zintegrować z pulpitami nawigacyjnymi, przez gotowe do użycia pulpity nawigacyjne dla określonych przypadków użycia, po indywidualne doradztwo w zakresie raportowania i modelowania danych.

Jako założyciele jesteśmy zainteresowani dostarczaniem profesjonalnych rozwiązań w zakresie raportowania w ramach ich produktów i podejścia konsultingowego.