Tornar a sua empresa apta para o futuro
Como é que os processos de gestão na sua empresa podem ser realizados de forma eficaz?
Recebemos sempre o feedback de que os processos das empresas são mais estáveis e eficientes. Especialmente no caso de empresas que trabalham de forma rápida, os processos não seguros tornam-se rapidamente num grande stress para a empresa e num fator de risco. Para a recolha de dados, o rastreio e a monitorização estão a surgir cada vez mais ferramentas digitais no mercado, que abrangem vários casos de utilização diferentes. Todos têm um grande objetivo comum: a melhoria digital dos processos de normalização e inovação. Devido à atual dinâmica das actividades de mercado e às elevadas exigências em matéria de gestão de reacções, a gestão de projectos é, para muitas empresas, um elemento fundamental na gestão de projectos e há cada vez mais recursos disponíveis nas actividades de projeto, para que se possa alcançar a melhor solução.
Comece por fazer o básico. A gestão de projectos como uma base de sustentação mais ampla
As fontes de dados relevantes, a partir das quais podem ser geradas informações úteis, são muito importantes. Uma gestão de processos unificada cria aqui uma estrutura de dados útil. Nicht jeder Prozess muss bis in die tiefen Details beschrieben oder gar aufwendig modelliert sein. Os dados relevantes (Zweck, Ziele, Häufigkeit, Aufwände, etc.) sob a forma de um dos relatórios de avaliação de processos mais recentes são obrigatórios.
Como é que a gestão de projectos da sua organização pode ser feita de forma eficaz?
- Os seus processos devem ser conduzidos de acordo com as necessidades dos clientes. | Equipas de trabalho, equipas de assistência técnica, resultados e processos claros e qualidade de serviço
- Faça com que a sua organização passe rapidamente para o desenvolvimento de projectos. | A sua organização está a trabalhar de forma rápida e eficaz.
- Identifique os factores de custo e envie os custos do processo. | Aufwändige und teure Prozessschritte entlarven und auf Effizienz trimmen!
- Traga a sua transformação (digital) para a frente! O caminho a percorrer! | Prozessklarheit oferece dicas muito precisas, para que a transformação digital seja ativamente gerida.
O seu próprio processo de fabrico na folha de cálculo, num ficheiro Excel ou no teclado, não é suficiente para evitar o desperdício de tempo. É, portanto, um ponto único de verdade nos seus processos de gestão. Para o desempenho e a eficácia no futuro da sua organização - https://www.scio-effektum.eu/
Reporting como fator de sucesso para a sustentabilidade do futuro
Para além desta importante função de gestão de processos, o conhecimento dos processos e dos dados de processos é um importante elemento da cultura de gestão empresarial. Tipicamente, trata-se de uma evolução. O início dá-se através de uma gestão transacional dos processos internos, que, no início, se traduz frequentemente num processo de avaliação geral, apesar de terem surgido experiências anteriores com os processos de avaliação. O mais importante é saber que as exigências para a integração digital nesta área são de natureza analítica e não transacional. Sem a melhor integração das tecnologias de informação, o desafio torna-se rapidamente num obstáculo organizacional e técnico. Aqui, é necessário, em particular, que, a partir de vários pontos de dados num processo analítico, sejam fornecidas informações úteis para a realização de melhorias e, por conseguinte, também uma melhor compreensão da gestão da informação. Viele Umsetzungsprojekte zeigen: ein wichtiger Erfolgsfaktor ist dabei zum einen eine übergeordnete und unternehmerische Sicht auf die Daten, in einem umfassenden Datenmodell und zum anderem die richtige visuelle Darstellung.
No domínio da avaliação de processos, é possível visualizar mapas de calor, diagramas de amplitude, diagramas de tempo ou resultados relativos.
Os produtos da LeapLytics permitem a apresentação e visualização de dados de ferramentas de gestão de processos como o scio effektum, de modo a que seja possível obter dados abrangentes com um elevado potencial de melhoria do processo. O modelo de dados permite, assim, a apresentação de dados processuais num modelo harmonizado, para que os pedidos de informação de vários intervenientes, como o responsável pelo projeto, o patrocinador, o responsável pelo departamento, o gestor de portefólio, possam ser apresentados. As visualizações fornecem todas as representações gráficas necessárias, para que o utilizador possa obter as informações necessárias.
O que é que isso significa para a sua empresa?
A solução conjunta de Scio und LeapLytics permite-lhe obter um rendimento efetivo através de medidas de mercado e de melhorias internas de eficiência na sua organização empresarial. Através da integração da gestão e da verificação dos seus projectos de empresa, podemos oferecer a melhor orientação para as necessidades futuras da sua empresa.
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