Lära sig mer om processdata och kontinuerligt bli bättre

Gör ditt företag redo för framtiden

Hur ska affärsprocesser egentligen gå till i ditt företag i idealfallet?

Vi får alltid feedback om att företagsprocesser ska löpa så stabilt och effektivt som möjligt. Särskilt för snabbt arbetande företag blir osäkra processer snabbt till en stor tidsfresser och existenzieller felkälla. För registrering, spårning och styrning finns det allt fler digitala verktyg på marknaden, som innehåller många olika användningsfall. Alla har ett stort gemensamt mål: det digitala stödet från standard- och innovationsprognoser. På grund av den aktuella hastigheten i marknadsaktiviteterna och de höga kraven på reaktionshastighet är projektledningen för många företag en allt viktigare Begleiter i företagsalltag och det är allt fler resurser i projektaktiviteterna som är bundna, så att den nödvändiga anpassningen kan åstadkommas.

Börja med att göra det grundläggande rätt. Processledning som väsentligare basbyggsten

Källorna för relevanta data, från vilka värdefulla insikter kan genereras, är mannigfaltiga. En företagsvänlig processhantering bildar här en värdefull datasträng. Inte varje process måste vara beskriven i de djupaste detaljerna eller vara modellerad på ett olämpligt sätt. Die relevanten Fakten (Zweck, Ziele, Häufigkeit, Aufwände, etc.) in Form eines sogenannten Prozesssteckbriefs zu ermitteln ist jedoch ein must-have.

Varför bör processledningen i er organisation uppmärksamma er?

1. Rätta upp dina processer konsekvent mot kunden. | Slagkraftiga, serviceinriktade team, tydligare resultat- och processbevakning istället för Bauchgefühl
2. Skicka din organisation snabbt till affärsutvecklingen. | Sluta med Dingen, som blir gjorda, eftersom de alltid var så gjorda!
3. Identifiera kostnadsfaktorerna och beräkna processkostnaderna. | Uppwändiga och säkra processprocesser entlarva och trimma på effektivitet!
4. Ta med din (digitala) omvandling till övergången! Rörelseförmåga räknas! | Prozessklarheit levererar helt konkreta Anhaltspunkte, um die digitale Transformation aktiv zu gestalten.

Att ha sitt eget processutdrag i en Schublade, i en Excel-fil eller i huvudet räcker inte för att övervinna slagkraften. Unerlässlich ist dabei ein Single Point of Truth Ihrer Geschäftsprozesse. För din organisations prestanda och framtidstro -  https://www.scio-effektum.eu/

Rapportering som framgångsfaktor för framtidens säkerhet

Förutom denna viktiga egenskap hos fokuserade processhanteringsföretag, är lärandet av processer och processdata en viktig del av företagens förbättringskultur. Typiskt sett är detta som en utveckling att se. Starten sker genom en transaktionell styrning av enskilda processer, som i anslutning ofta övergår i en geordnete processverbesserung, även om tillräckliga erfarenheter med processabläufen föregår. Det är viktigt att förstå att kraven på digital support i denna disciplin är av analytisk snarare än transaktionell natur. Utan den nödvändiga IT-tekniska supporten blir detta steg snabbt till ett organisatoriskt och tekniskt Albtraum. Här går det särskilt darum, från många datapunkter i en analytisk process wesentliche Hinweise für Verbesserungen und damit auch eine visuelle Entscheidungsunterstützung herzustellen. Många implementeringsprojekt visar: en viktigare framgångsfaktor är dabei zum einen eine übergeordnete und unternehmerische Sicht auf die Daten, in einem umfassenden Datenmodell und zum anderen die richtige visuelle Darstellung.

Inom området processförbättring finns visuellt framför allt värmekartor, ampeldarstellungen, tidsreihendarstellungen eller relativa resultatkennzahlen att välja.

Produkterna från LeapLytics gör det möjligt att presentera och visualisera data från processhanteringsverktyg som scio effektfullt, så att man kan visa överskridande data med en hög processeffektivitetsförbättringspotential. Datamodellen gör det möjligt att överordnat presentera processdata i en harmoniserad modell, så att informationskrav på olika nivåer, t.ex. projektledare, sponsor, avdelningsledare, portföljförvaltare, kan sammanställas. Visualiseringarna erbjuder alla nödvändiga grafiska Darstellungen, så att användaren kan få exakt den Entscheidungsunterstützung som han behöver.

Vad betyder det för ditt företag?

Den gemensamma lösningen av Scio und LeapLytics gör det möjligt för er att uppnå en effektiv tillväxt genom marknadsrelaterade åtgärder och interna effektivitetsförbättringar i er företagsorganisation. Genom att integrera styrning och förbättring av dina företagsprocesser skapar du en optimal inriktning på de framtida kraven i ditt företag.

Har vi ditt intresse väckt? Låt dig övertygas av en live-demo av genomslagskraften.

Scio GmbH

Lukas Meier

Lukas.maier@scio.eu

LeapLytics GmbH

Dominik Galsheimer

dominik.galsheimer@leaplytics.de