Prozessdaten lernen und kontinuierlich besser werden

Şirketinizi geleceğe uygun hale getirin

İşletmenizdeki iş süreçleri nasıl ideal bir şekilde ilerleyebilir?

Her zaman geri bildirim alıyoruz, çünkü şirket süreçleri en iyi şekilde istikrarlı ve verimli bir şekilde yürütülebiliyor. Özellikle de hızlı çalışan işletmeler için, sorunsuz süreçler hızlı bir şekilde büyük bir zaman baskısı ve mevcut bir hata kaynağı haline gelir. Erfassung, Tracking ve Steuerung için piyasada çok daha fazla dijital araç var ve bunlar çok farklı Kullanım Durumları içeriyor. Hepsinin büyük bir ortak amacı var: Standartların ve yeniliklerin dijital olarak desteklenmesi. Marktaktivitäten'in aktuellen Geschwindigkeit und hohen Anforderungen an die Reaktionsgeschwindigkeit ist für viele Unternehmen das Projektmanagement stetiger Begleiter im Unternehmensalltag geworden und es sind immer mehr Ressourcen in Projektaktivitäten gebunden, um die nötige Anpassung zu erzeugen.

İşe temel bilgileri doğru öğrenerek başlayın. Wesentlicher Basisbaustein olarak Prozessmanagement

Verimli içgörülerin oluşturulabileceği ilgili veri kaynakları çok önemlidir. Tek bir şirkete özgü Prozessmanagement bu noktada daha verimli bir Datenstrang sağlar. Hiçbir Proses, en ince ayrıntısına kadar açıklanmamalı ya da modelleştirilmemelidir. İlgili bilgilerin (Zweck, Ziele, Häufigkeit, Aufwände, vb.) eines sogenannten Prozesssteckbriefs zu ermitteln şeklinde sunulması yine de bir zorunluluktur.

Kuruluşunuzun profesyonel yönetimini ne kadar önemsiyorsunuz?

1. Süreçlerinizi Kunden'e uygun hale getirin. | Schlagkräftige, serviceorientierte Teams, klarer Ergebnis- und Prozessbezug statt Bauchgefühl
2. Organizasyonunuzu hızlı bir şekilde iş geliştirme sürecine geçirin. | Dingen'lerle savaşın, gemacht werden, weil sie immer so gemacht wurden!
3. Maliyetleri belirleyin ve maliyetleri düşürün. | Daha iyi ve daha hızlı süreçler geliştirin ve verimliliği artırın!
4. (Dijital) Dönüşümünüzü Überholspur'a getirin! Beweglichkeit zählt! | Prozessklarheit, dijital dönüşümün etkin bir şekilde gerçekleştirilebilmesi için son derece somut Anhaltspunkte'lar sunar.

Kendi Prozessausschnitt'ini Schublade'de, Excel Dosyasında veya Kopf'ta bulundurmak, Schlagkraft'ı aşmak için yeterli değildir. İş süreçlerinizde tek bir Doğruluk Noktası olması çok önemlidir. Kuruluşunuzun Performansı ve Geleceği için -  https://www.scio-effektum.eu/

Zukunftssicherheit için Erfolgsfaktor olarak raporlama

Odaklanılan Proses Yönetiminin bu önemli özelliğinin yanı sıra, Prosesler ve Proses Verilerinden Öğrenmek, şirket içi Verbesserungskultur'un önemli bir Bestandteil'idir. Tipik olarak bu bir evrim olarak görülür. Başlangıç, genel olarak Prozessabläufen ile ilgili tecrübeler vorliegen, genellikle bir geordnete Prozessverbesserung übergeht içinde Anschluss welche im Anschluss, Einzelprozessen bir transaktionale Steuerung durfolgt. Bu disiplindeki dijital destek taleplerinin analitik değil transaksiyonel bir doğaya sahip olduğunu anlamak önemlidir. Nötr bir BT-teknik desteği olmadan, bu aşama çok hızlı bir şekilde organizasyonel ve teknik açıdan bir engele dönüşür. Burada özellikle, bir analitik süreçteki çok sayıdaki Datenpunkten'den yola çıkarak, iyileştirmeler için daha iyi ipuçları ve böylece görsel bir Entscheidungsunterstützung elde etmek söz konusudur. Birçok Umsetzungsprojekte zeigen: ein wichtiger Erfolgsfaktor is dabei zum einen eine übergeordnete und unternehmerische Sicht auf die Daten, in einem umfassenden Datenmodell und zum anderem die richtige visuelle Darstellung.

Prozessverbesserung alanında Isı Haritaları, Ampeldarstellungen, Zeitreihendarstellungen veya göreli Ergebniskennzahlen gibi görsel öğeler bulunur.

LeapLytics'in ürünleri, scio effektum gibi Prozessmanagement-Tools'dan alınan verilerin gösterilmesini ve görselleştirilmesini sağlar, böylece übergreifende Daten mit einer hohen Prozesseffizienz Verbesserungspotential aufzeigen können. Das Datenmodell ermöglicht dabei die übergeordnete Darstellung von prozessualen Daten in einem harmonisierten Modell, um Informationsanforderungen auf verschiedenen Ebenen, u.a. Projektleiter, Sponsor, Abteilungsleiter, Portfoliomanager bereitzustellen. Görselleştirmeler, Nutzer'ın ihtiyaç duyduğu Entscheidungsunterstützung'u sağlayabilmesi için tüm nötigen grafiksel gösterimleri sağlar.

Bu sizin şirketiniz için ne anlama geliyor?

Die gemeinsame Lösung von Scio und LeapLytics Ihnen effektives Wachstum durch marktbezogene Maßnahmen sowie interne Effizienzverbesserungen Ihrer Ablauforganisation zugleich zu erreichen. İşletmenizin projelerini yönetme ve iyileştirme entegrasyonu sayesinde, işletmenizin gelecekteki ihtiyaçlarına en iyi şekilde uyum sağlayabilirsiniz.

İlginizi mi çektik? Durchschlagskraft'ın bir Canlı-Demosunu izleyerek kendinizi geliştirin.

Scio GmbH

Lukas Meier

Lukas.maier@scio.eu

LeapLytics GmbH

Dominik Galsheimer

dominik.galsheimer@leaplytics.de