На основі даних процесу вчитись і постійно ставати кращими

Зробіть своє підприємство пристосованим до майбутнього

Як в ідеалі має відбуватися бізнес-процес в їхніх підприємствах?

Ми завжди отримуємо зворотній зв'язок, щоб забезпечити максимально стабільний та ефективний бізнес-процес. Особливо для швидкозростаючих підприємств, які можуть швидко перетворитися на суттєвий фактор, що обмежує час та призводить до виникнення проблем. Для аналізу, відстеження та управління на ринку з'являється все більше цифрових інструментів, які охоплюють дуже багато різних випадків використання. Всі вони мають одну велику спільну мету: цифрову підтримку стандартних та інноваційних процесів. З огляду на актуальну динаміку ринкової активності та високі вимоги до швидкості реагування, для багатьох підприємств управління проектами є постійним помічником у повсякденній роботі, і воно завжди залучає більше ресурсів у проекти, щоб досягти необхідного результату.

Почніть з правильного розуміння основ. Управління процесами як західний базовий принцип

Запити на відповідні дані, з яких можуть бути отримані важливі інсайти, є дуже важливими. Ein unternehmensweites Prozessmanagement bildet hierbei einen wertvollen Datenstrang. Nicht jeder Prozess muss bis in die tiefen Details beschrieben oder gar aufwendig modellert sein. Die relevanten Fakten (Zweck, Ziele, Häufigkeit, Aufwände, etc.) in Form eines sogenannten Prozesssteckbriefs zu ermitteln ist jedoch ein must-have.

Чому ви повинні шукати роботу для керівництва вашої організації?

1. Richten Sie Ihre Prozesse konsistent am Kunden aus. | Відповідальні, сервіс-орієнтовані команди, чіткіші результати та процеси замість бачення
2. Passen Sie Ihre Organisation schnell an die Geschäftsentwicklung an. | Schluss mit Dingen, die gemacht werden, weil sie immer so gemacht wurden!
3. Identifizieren Sie die Kostentreiber und senken Sie Prozesskosten. | Aufwändige und teure Prozessschritte entlarven und auf Effizienz trimmen!
4. Bringen Sie Ihre (digitale) Transformation auf die Überholspur! Beweglichkeit zählt! | Прозорість процесу надає конкретні інструменти, щоб зробити цифрову трансформацію активною.

Seinen eigenen Prozessausschnitt in der Schublade, im Excel-File oder im Kopf zu haben, reicht nicht aus, um Schlagkraft zu entfalten. Unerlässlich ist dabei ein Single Point of Truth Ihrer Geschäftsprozesse. Для ефективної роботи та майбутньої діяльності Вашої організації -  https://www.scio-effektum.eu/

Звітність як фактор впливу на безпеку майбутнього

Окрім цієї важливої функції фокусованого управління процесами, навчання на основі процесів і даних є важливою складовою міждисциплінарної культури управління процесами. Typischerweise ist dies als Evolution zu sehen. Der Start erfolgt durch eine transaktionale Steuerung von Einzelprozesse, welche im Anschluss often in eine geordnete Prozessverbesserung übergeht, sobald genügend Erfahrungen mit den Prozessabläufen vorliegen. Важливо розуміти, що вимоги до цифрового підґрунтя в цій галузі аналітики мають транзакційний характер. Без належної IT-технічної підтримки цей крок швидко перетвориться на організаційний та технічний травматизм. Hier geht es insbesonders darum, aus vielen Datenpunkten in einem analytischen Prozesse wesentliche Hinweise für Verbesserungen und damit auch eine visuelle Entscheidungsunterstützung herzustellen. Viele Umsetzungsprojekte zeigen: ein wichtiger Erfolgsfaktor ist dabei zum eine übergeordnete und unternehmerische Sicht auf die Daten, in einem umfassenden Datenmodell und zum anderem die richtige visuelle Darstellung.

Під час покращення процесу візуально можна використовувати теплові карти, амплітудні діаграми, часові діаграми або відносні показники результативності.

Продукти LeapLytics дозволяють ефективно представляти та візуалізувати дані з інструментів управління процесами (Prozessmanagement-Tools) як науково, так і ефективно, щоб розширені дані з високим потенціалом покращення процесів (Verbesserungspotential) могли використовуватись для підвищення ефективності. Das Datenmodel ermöglicht dabei die übergeordnete Darstellung von prozessualen Daten in einem harmonisierten Modell, um Informationsanforderungen auf verschiedenen Ebenen, u.a. Projektleiter, Sponsor, Abteilungsleiter, Portfoliomanager bereitzustellen. Die Visualisierungen bieten alle nötigen graphischen Darstellungen, um dem Nutzer genau die Entscheidungsunterstützung zu bieten, die er braucht.

Що це означає для вашого підприємства?

Die gemeinsame Lösung von Scio унд LeapLytics ermöglicht Ihnen effektives Wachstum durch marktbezogene Maßnahmen sowie interne Effizienzverbesserungen Ihrer Ablauforganisation zugleich zu erreichen. Durch die Integration von Steuerung und Verbesserung Ihrer Unternehmensprozesse schaffen sie die optimal Ausrichtung auf die zukünftigen Anforderungen an Ihrer Unternehmen.

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Lassen Sie sich durch eine Live-Demo von der Durchschlagskraft überzeugen.

Scio GmbH

Лукас Майєр

Lukas.maier@scio.eu

LeapLytics GmbH

Домінік Гальшаймер

dominik.galsheimer@leaplytics.de