仪表板

项目管理仪表板 Qlik Sense 遵循一个简单的规则： 以正确的汇总方式向负责人展示正确的项目信息，使他们能够一目了然地做出正确的决策.

在项目环境中，有不同的利益相关者，他们有不同的信息需求，而且每个人的详细程度也不尽相同。下面的例子展示了最常见的两种对立面。

在 投资组合水平此外，还有项目组合经理，他们需要确保以正确的资源优先实施正确的项目。需要找出瓶颈，管理项目管道。

在 项目层面项目经理需要获得最底层的信息，以便掌握所有的指导变量。另一方面，赞助商、审查委员会成员和首席执行官需要获得相关的本质信息，以便在总体项目指导中做出正确的决策。

"(《世界人权宣言》) LeapLytics 高级项目管理报告 这样，无论什么样的利益相关者或汇总级别，都能满足所有的报告要求。通过综合信息流程，所有信息都在最底层收集，并根据所有可能接收者的需求进行汇总。

以下是两个例子 项目情况报告这可以通过我们的 QlikSense LeapLytics 扩展套件来实现。仪表盘使用的底层数据模型遵循项目管理的标准 PMI 规则。这样，就能以统一、高效和用户友好的方式报告企业范围内的项目。

项目状态报告 Qlik Sense

"(《世界人权宣言》) 项目基本情况 该报告是 Qlik Sense 项目管理仪表盘的一个示例，用户可以选择专门的项目和报告日期。用户可在三栏布局中获得所有必要信息，标题中包含相关主数据。主要功能包括 交通灯 和 风险热图.

基本项目状态报告的变体将布局调整为横向视图，并增加了里程碑视图作为主要功能，以了解相关里程碑及其目标实现情况。

我们的扩展功能还可用于总体投资组合仪表板。

如果您想知道这对您的项目管理环境意味着什么，我们很乐意安排与您通话。在这种情况下，如果您对细节、实施和定价信息有疑问，请告诉我们，我们会在短时间内与您联系：